烟台俱乐部理财

当你已明了增员的重要性，你也急着要找方法扩大组织人力时，你却发觉同一办公室内的同仁一副与他何干的姿态。怎么办呢？

　　可不可以先向办公室内的最高主管请教，问他看法如何！提醒他，这本来是他的职责，现在你想做了，他如何来配合你。

　　你可以自我请教，担任增员工作的前锋军、先头部队。

　　如果主管认同你，他会判断你有无担此大梁的能力，如果他觉得你力不足担大任，他也应有些协调性的动作。

　　而你是先煽风点火的人，你就更应该适时的鼓起三寸不烂之舌让同仁都活跃起来。

　　无私巨大

　　只要出发点是为大家好的，而你切实能付出，大家会何妨一试的。

　　如果你是处经理，单位内的最高主管，你更应该将增员放在第一位，最起码增员和推销是不分轩轾的。

　　你的部属一定有人不支持你的行动，没关系，

只要走进办公大楼、走进稍有档次的居民小区，“谢绝推销保险”六个字是撞头就能看到的。在中国保险业发展已有十二年的今天，这样的标牌依然见怪不怪地横在人们的视野中，想想真是让人胸闷！特别是这六个字竟和禁止小摊贩入内并列在一起，不叫人背过气才怪呢！
　　
　　想想个中原因，也简单得一目了然：保险代理人敲门推销产品，“影响正常的办公，干扰正常的生活。”
　　
　　再深层次琢磨，又不简单了。作为预防生命风险的保险产品，如果不是当面解说，何以能将保险产品推销出去。这里，根本的原因是国人防范风险的自我保护意识实在是低下。所以，有了保险推销员，有了上门推销保险产品这一说。
　　
　　客观而言，保险推销员的死缠烂打的劲头也“令人望而生畏”。由于有了“成功从简单的重复开始”这样的推销理念，便有了视市民之拒绝为成功之基石，越是艰险越向前的精神。结果如何呢？市民的保险

认知心理学告诫人们，当一件事发生之后，决定人们会如何做的关键因素通常并不是事情的本身，而是人们对事情究竟如何“认知”、如何“归因”。

　　心理学家常这样说：“人最大的敌人，就是自己。”因为心理学家相信，人们在成长的过程中，或因环境文化方面的因素，或因自我的特殊经验，会逐步形成一些属于自己的“建构”（即为一种思想、观点，人们用它来解释自己的经验），这些建构就成为规范自己与判断别人及认识世界的重要依据，一旦人们所拥有的建构是不适当的、不良的、错误的，那么对人们整个生命力的发展就会明显构成威胁和障碍，我们会批评某些人是“刚愎自用”等，这正显示人们的确常因错误地“看”待事情，而错误地“做”出事情，自己却浑然不知。

一旦拥有了自己设定的“幸福”，吃“黄金宴”与家常饭，所获得愉悦和满足是相似的。

　　“拥有金钱，并不等于拥有幸福；而要想拥有幸福，却必须拥有金钱。”“金钱并不能买来一切，比如再多的金钱也未必能买来知识、健康、快乐、爱情、幸福。”诸如此类的格言，都在表明一个问题：对于生存在物质状态下的每一个人来说，“金钱”与“幸福”之间，确实存在着密切关系。

　　不过，“金钱”与“幸福”之间的关系到底相互依赖到什么程度，保持“幸福的底线”究竟需要多少“金钱的支持”？也就是说，如果把“幸福”的概念值设定为“1”的话，那么“金钱”这个“参数”在“幸福值”中起码要占有多大的比重？能不能用量化的数据、直观的坐标，给人以具体的答案和清晰的图示？

有人做过这样一个试验：把蜜蜂和苍蝇放在同一个平放在桌上的玻璃瓶中，结果蜜蜂不停地想在瓶底上找出口，一直到它们力竭倒毙或饿死；而苍蝇则会在不到两分钟内，穿过另一端的瓶颈逃逸而去。 蜜蜂以为，囚室的出口必然在光线最明亮的地方，它们不停地重复着这种合乎逻辑的行动。对蜜蜂来说，玻璃是一种超自然的神秘之物，它们在自然界中从没遇到过这种突然不可穿透的大气层，而它们的智商越高，这种奇怪的障碍就越显得无法接受和不可理解。 那些愚蠢的苍蝇则对事物的逻辑毫不在意，全然不顾亮光的吸引，四下乱飞，结果误打误撞地碰上了好运气，这些头脑简单者总是在智者消亡的地方顺利得救。因此，苍蝇得以最终发现那个正中下怀的出口，并重新获得自由与新生。

     这个故事告诉我们，当每人都遵循“规则”时，创造力便会窒息，这就像自诩聪明的蜜蜂一样，以为光亮的地方就有出口，最终却走向死